项目管理解决方案

支持普通项目管理过程和框架高效落地,使研发管理过程更加标准化、透明化、可视化,帮助团队提高研发效率和交付质量

Features

业务场景&解决方案架构

支撑瀑布项目全生命周期管理,为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾全过程提供优秀实践

Engineering project management
项目启动

新建项目时, 进行人员权限配置及自定义项目状态 处理工单并快速转化为需求,打通从需求提出到流转到各职能进行处理的流程; 可将研发和测试待办事项列表关联至需求,将需求到研发和测试过程串联起来,解决需求跟踪和研发过程脱节的问题

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Marketing project management
项目计划

新建项目时,可使用瀑布项目模板,进行人员权限配置及自定义项目状态 处理工单并快速转化为需求,打通从需求提出到流转到各职能进行处理的流程;可将研发和测试待办事项列表关联至需求,将需求到研发和测试过程串联起来,解决需求跟踪和研发过程脱节的问题

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Sales project management
项目执行和监控

在执行阶段,可以在项目计划里关联需要执行的迭代或工作项,将计划与执行连接,实时监控计划的执行情况以及计划和执行的偏差情况 支持在项目下管理研发任务、关联代码、管理流水线等 提供测试全流程的解决方案,帮助团队提高测试效率,保证交付质量

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HR project management
项目收尾

项目收尾 项目完成后,使用 项目文档总结项目经验进行知识沉淀,对项目进行资产清算、项目文档归档等工作;并使用报表分析和统计项目绩效,完成项目结项报告并关闭项目

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项目启动

新建项目时, 进行人员权限配置及自定义项目状态 处理工单并快速转化为需求,打通从需求提出到流转到各职能进行处理的流程; 可将研发和测试待办事项列表关联至需求,将需求到研发和测试过程串联起来,解决需求跟踪和研发过程脱节的问题

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项目计划

新建项目时,可使用瀑布项目模板,进行人员权限配置及自定义项目状态 处理工单并快速转化为需求,打通从需求提出到流转到各职能进行处理的流程;可将研发和测试待办事项列表关联至需求,将需求到研发和测试过程串联起来,解决需求跟踪和研发过程脱节的问题

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项目执行和监控

在执行阶段,可以在项目计划里关联需要执行的迭代或工作项,将计划与执行连接,实时监控计划的执行情况以及计划和执行的偏差情况 支持在项目下管理研发任务、关联代码、管理流水线等 提供测试全流程的解决方案,帮助团队提高测试效率,保证交付质量

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项目收尾

项目完成后,使用项目文档总结项目经验进行知识沉淀,对项目进行资产清算、项目文档归档等工作;并使用报表分析和统计项目绩效,完成项目结项报告并关闭项目

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Masterlab 让工作更简单

有效的项目管理方法,减少项目的耗时,并且能够节约团队资源,直接为团队效益作出正向贡献。 现在,Masterlab正在助力成千上万团队提升项目管理能力,帮助他们有效地掌握项目进程,沉淀团队数字资产,让项目协作权责分明、分工清晰、流程有条不紊。

解决方案优势

进度追踪

获取实时状态更新、运行报告等。 在小问题变成大问题之前解决它们。

提升协作

让所有重要的事情都容易找到,比如项目计划和细节, 文件、反馈等。

一切都在可控范围之内

做好风险评估和预测,做好准备。 制定目标并确定任务的优先顺序。你可以更快地完成项目 在截止日期前完成任务,而不是在最后一刻匆忙行事。

简化程序和沟通

保持与团队成员、客户和供应商的对话,并保持大家意见一致。

Online project management software

一站式解决方案

管理项目是一项艰苦的工作。如果你不使用软件或者把工作分散在太多的工具上,那就更难了。人们很容易忘记所有的动态,也很难跟上时代的步伐。那就是事情从裂缝里掉下来的时候。用一种工具来组织项目,使沟通变得容易,并在截止日期前完成。

使用Masterlab管理你的项目

一同与成千上万企业使用Masterlab让工作更轻松美好