应用思维导图事项分解

多种视觉化的思维呈现方式让你能进行深度的对比分析，更直观地进行里程碑的记录和事项的安排。事项分解功能可应用基于目标的项目管理和工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS)

Clarity

OKR与持续绩效管理

设定明确的目标，可以让团队减少冲突，朝着一个方向前进。事项分解可以应用于 OKR 目标设定、敏捷项目执行，持续过程反馈，激发员工潜能，实现企业高速增长。带领企业拥抱人员管理新时代!

Align your organization

Efficiency

工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS)

以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了bai项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。

Mindmap Management

可视化的项目进展和协作

利用思维导图进行事项整理，项目的所有事项只需要一张思维导图就会变得井井有条，提高生产力就是这么简单。